小型數(shù)控車床與普通機(jī)床一樣使用壽命的長短和效率的高低，不僅取決于機(jī)床的精度和性能，很大程度上也取決于它的正確使用及維護(hù)。更何況小型數(shù)控車床是一種自動化程度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜且又昂貴的先進(jìn)加工設(shè)備。因此，對于小型數(shù)控車床來說在正確使用的前提，還應(yīng)對其精心維護(hù)，以使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)，延緩劣化進(jìn)程，及時發(fā)現(xiàn)和消滅隱患于未然，更能充分發(fā)揮其效能。
小型數(shù)控車床該如何才干更好的得到發(fā)展呢？
1、繼續(xù)關(guān)注國家出資重點，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整小型數(shù)控車床職業(yè)要充分捉住國家政策措施帶來的機(jī)遇，加大技術(shù)改造力度，提升自主立異能力，依靠科技立異強(qiáng)化新商品開發(fā)，盡快淘汰落后商品和產(chǎn)能，使商品進(jìn)一步向“專、精、特”方向邁進(jìn)。
2、通過加強(qiáng)公司管理的有效性，進(jìn)步流動資金周轉(zhuǎn)率，進(jìn)步投入產(chǎn)出比，確保公司效益。進(jìn)一步做好國內(nèi)和市場的開發(fā)。要敏銳捉住市場機(jī)遇，根據(jù)市場需求變化，立異營銷網(wǎng)絡(luò)體系，加大商品品牌宣傳和推廣力度，搭建便捷的售后服務(wù)渠道，努力培育和拓展國內(nèi)和兩個市場。
3、加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，要優(yōu)化廠房與設(shè)備、硬件與軟件、科研與生產(chǎn)等出資份額，努力實現(xiàn)開發(fā)手段信息化，配備信息化和管理信息化，向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化小型數(shù)控車床工具制造公司方向發(fā)展。
4、加強(qiáng)商品質(zhì)量管理，進(jìn)步商品性能和可靠性。要從質(zhì)量根底工作做起，從確保小型數(shù)控車床不漏油和整理商品小毛病開始，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，完善商品驗收制度，穩(wěn)定商品質(zhì)量；全職業(yè)要大力推動國產(chǎn)小型數(shù)控車床創(chuàng)品牌工作，進(jìn)步國產(chǎn)數(shù)控小型數(shù)控車床度、用戶滿意度和*。
因而，無論是是在出資商與公司的管理方面，還是在信息化與工業(yè)化融合中，商品的質(zhì)量也是相當(dāng)重要的，所以小型數(shù)控車床為了更好的在這一職業(yè)發(fā)展，就要很好的運用。
